單位斤
價(jià)格1
包裝散裝
配送送貨上門(mén)
質(zhì)量保證
“食安膳食”乘著國(guó)家產(chǎn)業(yè)改革政策的春風(fēng)在短短幾年內(nèi)茁壯成長(zhǎng),現(xiàn)已建立了獨(dú)立的副食品配送中心,目前,已為70多家企事業(yè)單位提供、高效的餐飲服務(wù)。
安全、責(zé)任為先
農(nóng)戶(hù)是膽小的,他們目光短淺、怕事,所以在一定的規(guī)則前提下,農(nóng)民知道自己產(chǎn)品的輸送對(duì)象,加上通過(guò)一定的檢測(cè)設(shè)備可以檢測(cè)出農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和是否含有農(nóng)藥殘留,而這種檢測(cè)有可能隨時(shí)終止其輸送關(guān)系,他們自然會(huì)注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,尤其是農(nóng)藥殘留問(wèn)題;如果他們的蔬菜打了農(nóng)藥,而且超出了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),會(huì)預(yù)測(cè)到一些不好的事情發(fā)生,那么他們會(huì)自覺(jué)的不將這些農(nóng)產(chǎn)品輸送到城市。 從這個(gè)綠色輸送系統(tǒng)角度來(lái)說(shuō),這種隨時(shí)終止合作的控制行為是保持農(nóng)產(chǎn)品持久質(zhì)量安全和提高農(nóng)民責(zé)任意識(shí)的有效手段。

非規(guī)?;?、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù):
通過(guò)初步分析,我認(rèn)為中國(guó)的發(fā)展需要兼顧城市和農(nóng)村,這種兼顧是順其自然的,中國(guó)十五億人口中有九億農(nóng)民,除去在城市務(wù)工的部分城市不可缺少的農(nóng)民工,在農(nóng)村的農(nóng)民是有能力和條件通過(guò)精耕細(xì)作為城市提供高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品的,而且這也是解決中國(guó)就業(yè)問(wèn)題的有效途徑,只是現(xiàn)今的農(nóng)產(chǎn)品流通模式造成了當(dāng)前農(nóng)民不種地的現(xiàn)狀。農(nóng)產(chǎn)品大部分利潤(rùn)被中間環(huán)節(jié)所賺取,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)混亂,農(nóng)民利潤(rùn)微薄,市民不能有效辨別農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,即使花錢(qián)也不能買(mǎi)到高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品。只有通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品輸送服務(wù),重新建立一種相互信任的制衡機(jī)制,讓城市和農(nóng)村形成加緊密的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),盡量減少中間流通環(huán)節(jié),提高農(nóng)民收入,進(jìn)而提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,而不是靠過(guò)度的規(guī)?;a(chǎn)來(lái)提高少部分農(nóng)民的收入,將那些沒(méi)有生存技能的農(nóng)民變成市民,給城市帶來(lái)過(guò)重負(fù)擔(dān)。 限于非規(guī)?;娃r(nóng)戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,在該配送系統(tǒng)前期,我只選擇那些有高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品需求的市民(高收入群體等)或者特殊市民(孕婦、老人、兒童等)作為配送對(duì)象。這種資源的現(xiàn)象也會(huì)引起人們的重視,有助于信任渠道的建立。

生鮮配送社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序如何做?
電商:
電商小程序幫助生鮮零售商低門(mén)檻進(jìn)入線上渠道,而小程序背靠微信,相當(dāng)于在一個(gè)擁有10億免費(fèi)流量的平臺(tái)上開(kāi)了一家網(wǎng)店。線上線下超過(guò)50個(gè)入口,豐富的應(yīng)用場(chǎng)景讓用戶(hù)隨時(shí)隨地想買(mǎi)就買(mǎi),并擁有完整的購(gòu)物體驗(yàn)。
直播:
用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)生鮮產(chǎn)品時(shí)往往比較謹(jǐn)慎,尤其通過(guò)電商購(gòu)買(mǎi)時(shí),直播的實(shí)時(shí)性和互動(dòng)性可以全面展示商品,增加可信度,提高用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信心。商品和直播同屏顯示,直接點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)的便捷又能速將用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)行為,成功變現(xiàn)。
推廣:
小程序可以被分享到好友、群和朋友圈,也就是說(shuō),可以在微信這個(gè)巨大的流量池中被充分傳播,每個(gè)用戶(hù)都能成為“推廣員”。商家可以通過(guò)發(fā)放分享獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)用戶(hù)主動(dòng)分享。發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)如積分、購(gòu)物幣、優(yōu)惠券等又可以用戶(hù)繼續(xù)消費(fèi),增加用戶(hù)粘度和活躍度。

物流系統(tǒng)在連鎖經(jīng)營(yíng)中主要起商品的集散作用,主要有集中采購(gòu)、集中儲(chǔ)備和統(tǒng)一配送三大作用。
(1)集中采購(gòu)
食品配送在連鎖經(jīng)營(yíng)中,除特殊情況外,各分店所需要的商品均集中進(jìn)行采購(gòu)。這是連鎖經(jīng)營(yíng)的生命力所在,通過(guò)集中采購(gòu),可以極大地降低采購(gòu)成本,增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的吸引力,減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),穩(wěn)定供貨渠道,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益雙增加。
(2)集中儲(chǔ)存
食品配送儲(chǔ)存是物流系統(tǒng)的主要職能之二。連鎖經(jīng)營(yíng)中將供貨集中起來(lái),可以盡可能增加銷(xiāo)售門(mén)店的營(yíng)業(yè)面積,大大減少各分店單獨(dú)儲(chǔ)存需要的保險(xiǎn)儲(chǔ)備總量。此外,集中儲(chǔ)存通過(guò)儲(chǔ)銷(xiāo)的職能分工及化管理,可以減少庫(kù)存總面積,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,從而降低庫(kù)存成本。
(3)統(tǒng)一配送
集中采購(gòu)與集中儲(chǔ)備都屬于商品“集中”的物流過(guò)程,“散”則由配送職能來(lái)完成。配送的質(zhì)量好壞直接反映了物流系統(tǒng)的服務(wù)水平。統(tǒng)一配送相對(duì)于各自提貨來(lái)講,可以好地解決效率問(wèn)題,從而使物流系統(tǒng)加趨于完善。
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聯(lián)旺公司秉承“從田園到餐桌,食品產(chǎn)業(yè)鏈”供應(yīng)的經(jīng)營(yíng)理念,全體員工萬(wàn)眾一心地投入綠色飲食文化建設(shè)中,為造福人類(lèi)健康做出貢獻(xiàn)。
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